Vertragsoptimierung & Verhandlungschoaching
Entscheidungsphasen optimal nutzen!
Als „alter Hase“ in der arbeitsrechtlichen Vertragsgestaltung erkenne ich versteckte Fallen in Verträgen
(Vorstands-/Geschäftsführungs-/Dienstverträge, Einvernehmliche Auflösungsvereinbarungen etc.) und
verstehe es, wirksame und unaufdringliche Textadaptierungsvorschläge zu machen, damit SIE Ihre
Interessen umsetzen können und zu einem optimalen Ergebnis kommen.
Vor und während des Verhandlungsprozesses stehe ich Ihnen als erfahrener Sparringpartner mit
Tipps & Tricks, Feedback, Reflexion und Ermunterung zur Verfügung und zeige Ihnen neue Wege und
Handlungsspielräume auf.
Ihr Nutzen
Ich kenne beide Seiten!
Das Unternehmen möchte einem weggehenden Mitarbeiter am liebsten nichts mehr geben;
neu geworbene Key Player sollen möglichst einfach in das „Schema“ passen.
Sonderregelungen sind als „Extrawürste“ zu vermeiden – sie kosten Geld, sind kompliziert oder
aufwändig zu administrieren und machen bestehende Mitarbeiter neidisch oder zu fordernden Nachahmern …
Der Manager möchte sehr gerne den neuen Job – will sich aber geliebt, gebraucht und anerkannt fühlen –
was sich auch deutlich im Package zeigen soll: ein repräsentatives Auto, flexible Arbeitsgestaltung,
Zusatzleistungen…
Ich weiß, dass sich aus diesen beiden Standpunkten oft ein angespanntes Klima bei den Vertrags-
verhandlungen entwickelt und diese manchmal sogar zum Scheitern bringt – oder zumindest nach der
anfänglichen beiderseitigen Begeisterung einen schalen Geschmack hinterlässt.
Das muss nicht sein!
Ich kenne die Show-Stopper, die innerbetrieblichen Prioritäten und auch die Machbarkeiten und ich setze
mich vorbehaltlos für SIE ein. Als IHR Optimierer werde ich für Sie ein Package erarbeiten, das zu einer
Einigung führt – aber ein explizit für SIE optimales Package!
Auch der Personalberater unterstützt Sie und ist an einer Einigung sehr interessiert, aber er bekommt
sein Honorar vom Unternehmen und muss sich daher bezüglich IHRER Forderungen neutral verhalten.